При внедрении программных решений 1С или нового функционала мы используем бережливую технологию работы, основанную на Lean и Agile подходе. Она обеспечивает гарантированное получение ожидаемого результата от проекта и минимизацию потерь времени и денежных средств.
При этом осуществляется поточное проведение работ и быстрое создание рабочего функционала (MVP), с его последующим развитием и улучшением.
Заполнение брифа и инициация проекта
Оставьте заявку. Мы свяжемся, обсудим ваши задачи и заполним вместе бриф. Подготовим и подпишем все документы для старта проекта
Обследование и моделирование
Проведем интервью и анкетирование, смоделируем бизнес-процессы и покажем демо-пример. По итогам подготовим отчет об обследовании
Интеграция, настройка и обучение
Выполним настройки и доработку системы, интегрируем с др. сервисами и программами. Проведем обучение и подготовим инструкции
Ввод в эксплуатацию и аудит проекта
Выполним запуск в промышленную эксплуатацию, зафиксируем достижение целей проекта и окажем гарантийную поддержку
Цены являются ориентировочными. Стоимость проекта зависит от ряда факторов: размеров вашей компании, решаемых задач, настраивается типовой функционал или необходимы доработки, их объем и сложность и др. Первоначальная стоимость определяется после пресейла, и затем уточняется по итогам проведенного обследовании.
Вариант 1.
Внедрение типового функционала 1С:ERP
Сфера: Машиностроение Пользователи: 50 Время проекта: 12 месяцев Выполненные работы: Обследование, обучение на типовых курсах, описание и моделирование основных бизнес-процессов, перенос данных из 1С, настройка функционала и интеграция с др.сервисами, разработка обучающих материалов, запуск в промышленную эксплуатацию и гарантийная поддержка
Бюджет: 5 млн. руб.
Вариант 2.
Комплексное внедрение 1С:ERP и 1С:Аналитика
Сфера: Металлообработка Пользователи: 50 Время проекта: 12 месяцев Выполненные работы: Обследование, обучение на типовых курсах, описание и моделирование бизнес-процессов, перенос данных из 1С, настройка и доработка функционала, разработка показателей и настройка управленческих дашбордов, разработка обучающих материалов, запуск в промышленную эксплуатацию и гарантийная поддержка
Бюджет: 7 млн. руб.
Вариант 3. Комплексное внедрение 1С:ERP + модуль 1C:CRM
Сфера: Производство мед.изделий Пользователи: 100 Время проекта: 18 месяцев Выполненные работы: Обследование, обучение на типовых курсах, описание и моделирование бизнес-процессов производства и продаж, перенос данных из 1С и Битрикс24, настройка функционала и интеграция с сайтом, мессенджерами и др. сервисами, разработка обучающих материалов, запуск в промышленную эксплуатацию и гарантийная поддержка Бюджет: 8,5 млн. руб.
Истории успеха клиентов
Эффект от внедрения
Такие конкурентные преимущества получили предприятия, внедрившие у себя ERP-решения 1С
на 13% и выше
Повышение прибыли компании
от 9%
Снижение себестоимости выпускаемой продукции
от 14%
Сокращение дебиторской задолженности
в 2 раза
Ускорение получения управленческой отчетности
Заполните контакты и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Полезные материалы
Сквозные бизнес-процессы: как описать и автоматизировать с помощью 1С:CRM